Blick über die Schulter von Iris Zenegaglia-Gloor / Management-, Strategie- und Digitalisierungsberatung / Partnerin bei triarc laboratories Ltd.
Hi Iris, was machst du gerade, in diesem Moment?
Ich bin an der Aufarbeitung einer Visions-und Fokusworkshop Serie. Dabei haben wir, im Auftrag unseres langjährigen Kunden EBL (Genossenschaft Elektra Baselland), in vier halbtägigen Workshops eine Digitalisierungsvision für einen Arbeitsprozess entwickelt.
Was bedeutet dies konkret?
Dieser Prozess ist zur Zeit Excel-basiert und dadurch müssen Daten manuell gepflegt werden. Das macht den Prozess sehr fehleranfällig. Ausserdem befindet sich das Einsatzgebiet des Prozesses im Wachstum und immer neue Produkte kommen dazu. Die Excel-basierte Lösung stösst an ihre Grenzen der Skalierbarkeit.
Was ist dabei die Herausforderung?
Meine Herausforderung heute, ist die Formulierung einer reduzierten Dokumentation der Vision. Wir haben zwar den MVP (Minimum Viable Product) definiert, aber es braucht trotzdem eine komplexe Umsetzung in Zusammenarbeit mit der EBL (Genossenschaft Elektra Baselland), inklusive Integration in ihre Umsysteme, um die neue Software ins Leben zu rufen.
Welchen Mehrwert erzielt der Kunde damit?
Das Vorgehen der Workshop-Serie bringt aus unserer Sicht einige klare Vorteile für alle Beteiligten: Frühzeitigen Weitblick, alle Schlüsselpersonen sitzen am Tisch, Innovation kann entstehen, mehr Zeit für Details, frühzeitige Einbindung von Key-User...um nur ein paar Vorteile zu nennen. Die neue Software-Lösung bringt vor allem Effizienz, Skalierbarkeit, Qualität und Stabilität in den Prozess.
Was liegt den noch so auf deinem Schreibtisch...?
Ich sitze heute an meinem favorisierten Arbeitsplatz im Büro, denn hier steht meine Lego-Orchidee, welche ich von triarc laboratories Ltd. geschenkt bekommen habe. Die ist super, denn ich liebe Blumen, aber leider habe ich nicht so einen grünen Daumen. Also sind Lego-Blumen die perfekte Alternative für mich!
Danke dir für den Einblick in deinen Alltag.😄
#dailybusiness#workshops