Erfolgreich digitalisieren

Unsere Digitalisierungsberaterin, Change Managerin und Custom-Software Projektleiterin Iris Zenegaglia-Gloor kennt die Hürden, denn sie ist am Puls der Entstehung von Digitalisierung.

👻 Herausforderungen in Digitalisierungsprojekten:

❌ Unbekannte Painpoints: Das Projektteam kennt nicht alle Probleme der User -> Unvollständige Lösungen führen zu Frustration.

❌ Veränderung verunsichert: Altbewährtes wird digitalisiert oder ersetzt → Widerstand der User.

❌ Führungskräfte haben wenig Einblick: Entscheidungen treffen oft C-Level-Manager, die operative Details nicht genau kennen → Lösungen sind nicht praxistauglich.

❌ Fokus auf Deadline statt Menschen: Projektteams beginnen motiviert, geraten aber unter Druck → Der Blick fürs grosse Ganze geht verloren.

🚀 Warum Change Management entscheidend ist:

✅ Alle Beteiligten, vom Management bis zu den Mitarbeitenden, werden in den Prozess eingebunden.

✅ Transparente Kommunikation schafft Vertrauen und baut Widerstände ab.

✅ Mitarbeitende können ihre Bedenken äussern und sich aktiv beteiligen, um die Akzeptanz zu erhöhen.

✅ Die Organisation wird operativ und kulturell erfolgreich durch den Wandel geführt.

Iris Zenegaglia-Gloor ist mit zwei professionelle Herzen unterwegs: das der Custom Software Projektleiterin, die moderne, prozessoptimierende Software entwickelt, und das der Change Managerin, die sicherstellt, dass alle Beteiligten im digitalen Wandel mitgenommen werden – von Anfang bis Ende.

Diese Rollen lassen sich jedoch nicht kombinieren:Als Projektleiterin erarbeitet sie mit Kunden detaillierte Lösungen und Anforderungen, koordiniert die Entwicklung und sorgt für reibungslose Kommunikation. Als Change Managerin begleitet sie den Veränderungsprozess, damit neue Software nicht nur technisch funktioniert, sondern auch akzeptiert wird, neue Prozesse gelebt werden und sich die Unternehmenskultur mit der Digitalisierung bewegt.

Für unsere Custom Software Projekte bietet Iris Zenegaglia-Gloor Change Management als integralen Bestandteil an. Für externe Projekte kann sie diese Rolle ebenfalls übernehmen – neutral und unvoreingenommen.