Seit letztem Herbst jogge ich regelmässig.

Denn nach etwa 15 Minuten passiert, was mir im Büro selten gelingt: Der Kopf wird ruhig. Und dann kommen die Ideen. Die richtig Guten. Besser als auf dem WC.

Nur: Bis ich zu Hause bin, und sie irgendwo aufschreiben kann, sind die meisten, doch soeben noch so klaren Ideen, wieder verschwunden. Neulich habe ich deshalb beim Laufen das Handy gezückt und diktiert. Stehen bleiben? Keine Option. Was würden sonst meine zwei Strava-Follower von meiner Pace denken?

Ich redete und redete. Flow. Eine Idee jagte die nächste. Zu Hause wartete dann bereits ein fertiger Prototyp meines, beim Jogging abgesetzten, Prompts. Heute rannte ich 12 km statt 6 km. PB.

Das nenne ich: Vibe Jogging™. Das Richtige tun aus den falschen Gründen.

Und was heisst das für Dein Unternehmen?

Auch in Organisationen gehen gute Ideen verloren. Nicht auf dem Heimweg, sondern irgendwo zwischen Meeting, Pflichtenheft und Offerte. Bis man Zeit hat sich hinzusetzen und die Idee auf Papier zu bringen, vergehen Wochen, und der Schwung ist weg.

Heute geht das anders: Ihr erzählt Triarc-Labs im Workshop von eurem Problem und klickt euch oft schon kurz darauf durch einen ersten Prototyp. Eure Idee wird greifbar, solange sie frisch ist. Ihr könnt sie zeigen, testen und früh entscheiden, ob sie Potenzial hat.

Aber: Ein Prototyp ist kein Produkt.

Damit daraus Software wird, auf die ihr euch im Alltag verlassen könnt, braucht es weiterhin das Unspektakuläre: saubere Architektur, Sicherheit, Schnittstellen, Tests und Betrieb. Das passiert nicht beim Joggen. Das ist der Marathon.

Konkret heisst das:
👉 Bringt eure Ideen roh zu uns. Für den Start braucht ihr kein Pflichtenheft.
👉 Nutzt das Tempo am Anfang, um früh gute Entscheidungen zu treffen, bevor Umwege teuer werden.
👉 Plant die Ausdauer für danach ein. Dort entsteht der Wert für euer Unternehmen.

Schnell im Denken, gründlich im Bauen.

Wo kommen euch die besten Ideen? 🏃‍♂️

Mit Freude präsentieren wir das erste Event-Video von Leano Rossi. Leano macht als Praktikant ein Zwischenjahr bei triarc-labs und Bild mit Schuss, mit dem Ziel, eine Lehrstelle als Mediamatiker oder ICT Fachmann zu finden (leider bilden weder wir, noch Bild mit Schuss, Lehrlinge aus und können ihm deshalb keine Perspektive bieten).

Leano hat sich am Jungle Talk «Make or Buy (and Vibe)» eine Kamera geschnappt und war den ganzen Abend unterwegs, zwischen Bühne, Publikum und Apéro, und hat die Momente eingefangen, die man sonst schnell wieder vergisst.

Danke an Chris Beyeler, Serge Müller und Pascal Bertschi für einen Abend, der es wert war, festgehalten zu werden. 🙌

Leano: «Es hat mich überrascht, dass das eigentliche Produzieren und Schneiden des Videos gar nicht so schwierig war und gar nicht so lange Zeit brauchte. Die Vorbereitung, die Konzept- und Ideenarbeit (mit Hilfe von Profis) und der Austausch über Kundenerwartungen war die Arbeit!»

Und jetzt nochmals das Wichtigste: 👉 Leano sucht eine Lehrstelle als Mediamatiker oder ICT Fachmann.

Leano packt an, arbeitet sorgfältig, ist zuverlässig, traut sich mutig an neue Aufgaben, hat ein Auge für Bilder und Interesse an der Technik.

Kennt/Seid ihr ein Betrieb, der Mediamatiker:innen oder ICT Fachmänner/Fachfrauen ausbildet? Schreibt uns oder an Leano direkt (lr@triarc-labs.com).

Am Freitag, 4. September 2026, haben wir mit rund 230 Gästen unser 15-Jahre-Jubiläum und das 5-Jahre-Jubiläum von Bild mit Schuss unter dem Motto «Metamorphosis» gefeiert.

Ein Motto, das für uns mehr ist als ein Aufhänger: KI und technologischer Fortschritt verschieben das Mögliche in rasantem Tempo. Für uns alle.

Die KünstlerInnen von Variété Modern führten mit spektakulären Showeinlagen durch den Abend. Und weil kein Triarc-Jubiläum ohne einen Hauch von Rock und Rebellion komplett wäre, gab die Band «Meat Fairies» ihr Live-Debüt – und gleichzeitig ihre Derniere. Ein unglaublicher Auftritt, den es so leider nie wieder geben wird.

Danke liebe KundInnen, FreundInnen und PartnerInnen! Euer Support machte diesen Abend unvergesslich!

Variété Modern, unser Bar-Team, DJs und das Auf- und Abbau-Team: Ihr habt Grossartiges geleistet ❤️

Auf die nächsten 15 Jahre.

Am Jungle Talk am 24. September 2026 wurde darüber diskutiert: Make or Buy (or Vibe)?

Die Frage ist nicht einfach das eine oder andere, sondern hängt vom Ziel ab, welches man verfolgt. KI ist kontrovers: sie ist beeindruckend und beflügelnd, auf die andere Seite beängstigend und unfassbar.

Chris Beyeler, Präsident von swissAI, schlussfolgert: Die KI baut, aber Bauherr bleibst du. Wer das Haus nicht selbst gezeichnet hat, findet Jahre später die Leitungen nicht. Und während ein Haus fünf Jahre Garantie hat, wechselt das Modell darunter etwa alle sechzehn Monate. Die Frage ist also weniger, wie schnell etwas entsteht, sondern wie robust es gebaut werden soll.

Serge Müller und Pascal Bertschi von triarc-labs haben dann die Geschwindigkeit von KI und die Verschiebung der Wertschöpfung aufgezeigt: Mit Vibe-Coding wird innerhalb von zwei Monaten ein etabliertes Produkt im Funktionsumfang überholt. Bemerkenswert war aber, wo es aufhört, denn Synchronisation, Skalierung und eine verständliche Bedienung liegen unter der Oberfläche.

Anhand der KI-Transformation von triarc-labs über das letzte Jahr wurde durch Kennzahlen eindrücklich dargestellt, wie sich die Wertschöpfung eines Unternehmens mit KI verschiebt. Plötzlich wird nicht mehr die Produktion teuer, sondern die Aufwände gehen in die Aufarbeitung und Kontrolle.

Dass wir mit den Experten-Talks und Diskussionen zeitlich überzogen haben, hat niemanden gestört, denn das Thema hat brennend interessiert und wurde beim Apéro der Confiserie Bachmann und mit den Cakecicles von Saranda Cakelicious weitergeführt.

Danke, Chris Beyeler, für die Aussensicht. Danke, Serge und Pascal, für die ehrliche Innenschau. Danke allen Gästen für die aktive Teilnahme.

Der nächste Jungle Talk ist in Planung. Wenn du dabei sein willst, folge uns auf LinkedIn um keine Ankündigung zu verpassen!

Hast Du Anregung für ein nächstes Thema im Dunstkreis der Digitalisierung? Wir sind offen für Anregungen, denn wir wollen die Themen beleuchten, welche aktuell relevant für Schweizer KMU sind.

Kraft, Geschick und eine gehörige Portion Mut – an unserem letzten Team-Event war alles gefragt.

In der Kletter- und Boulderhalle Kraftreaktor in Lenzburg führte uns unser Instruktor Matteo in die Welt des Kletterns ein. Wir haben gelacht, geschwitzt und einige von uns haben sich an den 10 Meter hohen Wänden ihrer Höhenangst gestellt.

Danke an das Kraftreaktor-Team für dieses tolle Erlebnis!

Wir finden «JA» und finden es sogar noch besser, als alles in den Dezember zu zwängen, wo sowieso alle gestresst sind.

So fand unser Weihnachtsessen am 29.1.26 statt. Das Credo war: «gemütlich zusammen geniessen.»

Und das haben wir in vollen Zügen getan. Mit feinstem Essen von Marco Pfleiderer, edlen Tropfen, anregenden Gesprächen und einem unterhaltenden Quiz (Wieviel Kg Kaffee wurde im 2025 getrunken? Na, wer möchte eine Schätzung abgeben?)

Danke, liebes triarc-Team, für diesen tollen Abend!

AI trifft Steuerexpertise – 🔍 schneller Weg durch Gesetzestexte garantiert

Gemeinsam mit ISIS haben wir Steuerexpert:innen zu uns ins Office eingeladen – für einen Abend voller Networking, spannender Fragen und Zukunftsdenken.

Die Diskussionen waren intensiv:

• Wie kann AI helfen, in den eigenen Daten Antworten zu finden?
• Wie lässt sich sicherstellen, dass die AI-Antworten korrekt sind?
• Komme ich jederzeit wieder zu meinen Datenquellen?
• Welche Rolle spielt Datensicherheit – besonders in sensiblen Bereichen wie Steuern?

Und wie sieht ein AI-Tool aus, das heute schon echten Mehrwert liefert?

Genau das haben wir mit unserem Produkt TeamWerk demonstriert: Eigene Daten durchsuchen – mit Quellenangaben, powered by AI. 🚀 Mit Clarus, dem AI Agent der Licht ins Dunkle bringt.

Danke an alle, die dabei waren – für die Neugier, die kritischen Fragen und die inspirierenden Gespräche! 🙌

Jetzt interessiert uns eure Meinung:

❓ Wo seht ihr die grössten Chancen beim Einsatz von AI auf die eigenen Daten?

❓ Was sind eure grössten Bedenken beim Umgang mit sensiblen Daten?

Oder haben wir Euer Interesse an Clarus geweckt? Dann meldet Euch bei uns für ein unverbindliches Gespräch, wo wir Euch Clarus gerne vorstellen (development@triarc-labs.com).

Als mir eine Freundin die Stellenanzeige schickte, war es, als würde ein Traum wahr werden. 🌱 Ich liebe Pflanzen – ihre Formen, Farben und die Vielfalt, wie sie wachsen und gedeihen. Es gibt für mich kaum etwas Schöneres, als zu beobachten, wie eine Pflanze ein neues Blatt entwickelt oder sogar zu blühen beginnt. Jede Pflanze hat ihre Eigenheiten, und ich brauche meist etwas Zeit, um sie wirklich kennenzulernen. Licht, Luftfeuchtigkeit, Wasserqualität – all das beeinflusst das Wachstum, manchmal auch entgegen der «idealen» Bedingungen auf dem Papier. Selbst Pflanzen der gleichen Art reagieren unterschiedlich. Ich habe keine formelle Ausbildung in Pflanzenpflege, sondern lerne durch Ausprobieren, Beobachten – und ja, auch durch Fehler. Pflanzen sterben bei mir. Ich habe mit Thripsen und Spinnmilben zu kämpfen. Ich giesse mal zu viel, mal zu wenig. Aber ich gebe nicht auf – ich probiere weiter, recherchiere und lerne mit jeder Pflanze dazu.

Viele sagen: «Du hast halt einen grünen Daumen.» Aber nein – das ist es nicht. Es ist Interesse, Geduld und die Bereitschaft, genauer hinzusehen.

Eine Lieblingspflanze? Schwer zu sagen. Aber wenn ich mich entscheiden müsste, wäre es wohl die Dieffenbachia seguine. Sie sieht vielleicht aus wie eine Diva – mit ihren auffälligen Blättern – aber meiner Erfahrung nach ist sie erstaunlich unkompliziert, wenn sie genügend Licht bekommt. Ich freue mich riesig, meine Leidenschaft für Pflanzen nun auch beruflich einbringen zu dürfen – und bin gespannt, wohin mich dieser grüne Weg noch führt. 🌿

Trend oder zeitlos? Was ist die bessere Designstrategie?

UX/UI-Design bewegt sich oft zwischen zwei Extremen: trendbasiert oder zeitlos. Doch welche Richtung ist die richtige?

🚀 Trendbasiertes Design: Modern … aber vergänglich?

✅ Designs, die aktuellen Trends folgen, wirken frisch, innovativ und ansprechend – besonders für jüngere, trendbewusste Zielgruppen. Sie können helfen, sich kurzfristig vom Wettbewerb abzuheben und Engagement zu steigern.

❌ Trends haben eine begrenzte Haltbarkeit. Was heute modern ist, kann morgen altmodisch wirken. Zudem können sie sich negativ auf die Usability auswirken – etwa, wenn visuelle Spielereien die Nutzerführung erschweren. Auch die Wiedererkennbarkeit kann leiden, wenn viele Unternehmen denselben Trend nutzen.

🏛️ Zeitloses Design: Nachhaltig … aber langweilig?

✅ Zeitloses Design setzt auf bewährte Prinzipien, intuitive Usability und langfristige Beständigkeit. Es bleibt funktional und ästhetisch ansprechend, ohne ständig überarbeitet werden zu müssen. Marken, die auf Zeitlosigkeit setzen, profitieren von Wiedererkennbarkeit und einer klaren, konsistenten Identität.

❌ Zeitlos kann manchmal auch zu zurückhaltend sein. Ohne gezielte Modernisierung kann es passieren, dass eine Marke im digitalen Wettbewerb untergeht oder als veraltet wahrgenommen wird. Zudem gibt es Branchen (z. B. Lifestyle oder Social Media), in denen Trends eine grössere Rolle spielen als in B2B- oder SaaS-Produkten.

💡 Meiner Meinung nach die beste Lösung? Ein Hybrid-Ansatz!

• Ein solides, zeitloses Fundament, das klare Strukturen und intuitive Bedienung sichert.
• Gezielt eingesetzte Trends, um Frische und Modernität zu bewahren, ohne alle paar Monate ein komplettes Redesign zu brauchen.
• Design, das nicht nur schön aussieht, sondern auch langfristig funktioniert.

Gute UX bedeutet nicht, jedem Hype blind zu folgen – sondern gezielt Innovation mit Beständigkeit zu verbinden. 🔥

Letzten Dienstag tauschte unser Team den Bildschirm gegen das Weinglas – bei über 30 Grad ging’s zum Wine Tasting bei Bindella am Unternehmenshauptsitz in Zürich.

Auf dem Programm:

🥂 1 Schaumwein

🍷 2 Weissweine

🌸 2 Rosés

🍇 5 Rotweine

salzige Häppchen & gute Gespräche

Vor allem bei den Rotweinen wurde es spannend – Welcher ist der Beste? Da waren wir uns alles andere als einig. Die Quintessenz: Geschmack lässt sich nicht standardisieren – und genau das bringt die besten Gespräche hervor.

Ein echtes Highlight war auch die Führung durch das Haus, das fast einem Museum gleicht – mit Kunstwerken von Anker, Giacometti und vielen jungen, lokalen Künstler:innen. Ein Ort, der inspiriert!

Ein grosses Dankeschön an Lucien Gobet, der uns mit viel Humor, Wissen und Charme durch den Abend geführt hat.

Solche gemeinsamen Erlebnisse zeigen: Teamkultur hört nicht am Büroschreibtisch auf. Und manchmal lernt man beim Wein sogar mehr als in manchem Meeting.

Was. Für. Eine. Nacht!

Unsere Varieté Tropique Summer Party letzten Freitag war ein voller Erfolg – und wir sind immer noch geflasht! 🌴✨

Über 200 fantastische Menschen haben mit uns gefeiert – den Sommer, das Leben und vor allem das Gefühl, dass es neben der Arbeit auch einfach mal nur um gute Musik, gutes Essen und gute Vibes gehen darf.

Die Highlights? Jede Menge:

🍹 Fafi und Ravi verwandelten unsere Bar in ein hawaiianisches Luxusresort.

🎭 Varieté Modern brachte mit ihren Performances das Blut zum Kochen.

🎧 DJ MONTANA sorgte mit Hip-Hop, RnB, Afro & Hits für ausgelassene Stimmung.

🌌 DJ LVANA & SPACEGHOSTKLIV führten uns direkt in andere Sphären – Techno vom Feinsten!

🍛 Charlie’s Rice & Curry versorgte uns mit genialem Soulfood.

🍧 Raketenglacé als Dessert, Mitternachts-Hot Dog und natürlich die legendäre Süssigkeiten-Bar!

Wir hatten riesigen Spass – und freuen uns jetzt schon aufs nächste Mal!

Danke an alle, die mitgeholfen und mitgefeiert haben – ihr wart grossartig! ❤️

Blick über die Schulter von unserem Project Lead & Business Developer Sascha Wydler

❓ Hi Sascha 😄 Was machst du gerade, also jetzt gerade, in diesem Moment?

Neben dem Beantworten dieser Frage jongliere ich gerade mehrere Bälle gleichzeitig: Ich stelle eine Offerte für einen Kunden zusammen und bespreche mit unserem Entwickler-Team die laufenden Softwareprojekte. Multitasking ist hier definitiv gefragt! Obwohl ich selbst ja glaube, dass Multitasking ein Mythos ist. Also alles schön der Reihe nach.

❓ Was bedeutet das konkret?

Die Offerte dreht sich um ein Transformationsprojekt – unser Kunde möchte ein neues ERP-System einführen. Aber für uns ist das weit mehr als ein IT-Projekt. Bevor wir über Software reden, tauchen wir tief in die bestehenden Prozesse ein: Wie läuft es heute? Wie soll es in Zukunft laufen? Denn ein ERP-Wechsel betrifft nicht nur Technik, sondern auch Menschen, Strukturen und Unternehmenskultur. Ohne klare Prozesse bringt das beste System nichts – deshalb legen wir hier die Basis für eine erfolgreiche Transformation.

❓ Was ist dabei die Herausforderung?

Geduld und Gründlichkeit! Es mag verlockend sein, sofort mit der Implementierung loszulegen, aber wer sich am Anfang nicht genug Zeit nimmt, zahlt später oft drauf. Wir nehmen uns die Zeit, unsere Kunden und ihre echten Herausforderungen zu verstehen, um Lösungen zu entwickeln, die langfristig funktionieren. Das bedeutet auch, dass wir manchmal unangenehme Fragen stellen müssen – aber genau das bringt echten Mehrwert.

❓ Welchen Mehrwert erzielt der Kunde damit?

Ganz einfach: Er bekommt nicht nur eine Software, sondern eine Lösung, die wirklich funktioniert. Ob ERP-Auswahl oder Custom Software – unser Ansatz bleibt gleich: Wir arbeiten eng mit dem Kunden zusammen, hinterfragen die Anforderungen und entwickeln etwas, das langfristig passt. Das kann während des Prozesses durchaus intensiv sein, aber am Ende zahlt es sich immer aus.

❓ Was liegt denn noch so auf deinem Schreibtisch...?

Meine Kopfhörer für die unzähligen Videocalls und ein Glas Wasser für die Hydration. Bei so vielen Gesprächen muss ich schauen, dass mein Mund nicht austrocknet.

Unser Software Developer Luca zeigt dir seine Sichtweise dazu:

Agile Methoden wie Scrum oder Extreme Programming versprechen nicht automatisch kürzere Entwicklungszeiten oder geringere Kosten. Stattdessen liegt der Fokus darauf, in einem komplexen Umfeld fortlaufend Kundennutzen zu schaffen und sich an Veränderungen anzupassen. Hier sind ein paar Dinge, die oft übergangen werden:

• Klare Kommunikation ist entscheidend: Agile lebt von enger Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern. Fehlende Transparenz und lange Entscheidungswege führen zu Verzögerungen – nicht zu Beschleunigung.
• Agile Methoden erfordern Disziplin: Diese ist nötig um Transparenz zu wahren, auch wenn Probleme sichtbar werden. Es erfordert Selbstdisziplin, regelmässig zu reflektieren und das eigene Handeln zu hinterfragen sowie ehrlich und konstruktiv Feedback zu geben. Nur wer bereit ist, diese Disziplin aufzubringen, wird von agilen Methoden langfristig profitieren.
• Die richtige Organisationskultur ist ein Muss: Agile funktioniert nur, wenn die ganze Organisation Verantwortung übernimmt, transparent arbeitet und offen für Feedback ist. Ohne diese Kultur bleiben viele der Vorteile unerreichbar.

💡 Fazit: Eine agile Arbeitsweise kann den Fokus auf das Wesentliche legen und schneller auf Veränderungen reagieren lassen, aber es ist kein Freifahrtschein für schnelle und billige Projekte. Es ist ein Werkzeug, das nur so gut ist wie das Team, das es verwendet.

Rund 60 Frauen haben sich letzte Woche bei uns im Jungle Office anlässlich des ersten in der Schweiz durchgeführten Superwomen In Tech, ein Source Talks Format der SGI, getroffen. Der Event wurde durch Bild mit Schuss live gestreamt, sodass nochmals rund 100 Personen teilnehmen konnten.

Diskutiert wurde das Thema: Women in AI and Innovation

Die Panel-Runde, zusammengesetzt aus Theodora, Kathrin und Iris, welche durch Dorothea souverän moderiert wurde, hat sich mit den Chancen und Risiken von AI, unter der Berücksichtigung des Aspekts «Frau», auseinandergesetzt:

• Nutzen Frauen und Männer AI unterschiedlich?
• Wie kann sichergestellt werden, dass in der Entwicklung von AI Diversität berücksichtigt wird?
• Was ist die Verantwortung von Unternehmen in Bezug auf AI Nutzung und Schulung?
• Wie können Frauen AI in der Karriereplanung und Leadership nutzen?
• und noch vieles mehr...

Ausserdem war es ein Weckruf an alle Frauen, welche sich noch zögerlich mit AI auseinandersetzen. Denn es ist keine Frage, OB man in der Arbeitswelt auf AI treffen wird, sondern WANN es einen betrifft.

Auch die anschliessenden Netzwerkgespräche waren gefüllt mit inspirierenden Diskussionen. Solche Veranstaltungen sind einfach bereichernd, für jeden Einzelnen und auch für triarc-labs; darum begrüssen wir so gerne Leute in unserem Jungle-Office!

Was ist Deine Meinung zu Women in AI and Innovation? Kommt Dir spontan ein Gedanke? Lass uns daran teilhaben und kommentiere den Post.